蔣詩涵的生活時報

旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。

張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。

1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。

三大優勢甩開對手

台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。

台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。

張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有好康偷偷說能力持續再創經營奇蹟。

而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。

所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。

最後貢獻兩個太陽

魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。

這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」

業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。

由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。

但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。

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立法第三次臨時會審議「前瞻基礎建設第一期特別預算案」，原本在24日傍晚朝野達成共識，25日優先審議「國體法」，國民黨將10,421件提案下修為約1,200案後，下周一進行討論，最後國民黨團發覺協商中有「一事不二議」的但書，使得協商破局，進入表決大戰。

關於一事不二議，立法院議事規則中，第11條提起「對同一事項有兩個以上修正動議時，應俟提出完畢並成立後，就其與原案旨趣距離較遠者，依次提付討論；其無距離遠近者，依其提出之先後。」這是說明修正動議排案討論與表決次序規則。

同時，在第37條提起「修正動議討論終結，應先提付表決；表決得可決時，次序在後之同一事項修正動議，無須再討論及表決。修正動議提付表決時，應連同未修正部分合併宣讀。」這就是指出一事不二議的原則。

近期曾經用一事不二議作為攻防重心來討論的一案並不多，首先就是2016年底的《勞動基準法》修正案，以及2015年下修投票年齡至18歲與不在籍投票的《修憲案》兩個案例。

以修憲案為例，當時國民黨的版本將「不在籍投票」和「18歲投票」寫在同一案，若民進黨團先否決國民黨的提案，那討論到單純下修投票年齡到18歲的民進黨提案時，是否會因為與國民黨的提案為「一事」，因而「不二議」，就會是一個爭議的重點。

回到此次前瞻計畫預算審議，對於預算的刪減、凍結稱為「提案」、對於法律案的條文修正才稱為「修正動議」，回歸到議事規則來看，提案是否能夠適用修正動議的一事不二議，並沒有前例可循，如何認定是一個問題，若不適用則需要一案一案表決到底嗎？

其次，就算預算提案可以適用一事不二議，但由於法條授權過於模糊，國民黨10,421件的預算提案中，該怎麼認定是否為同一事，也十分困難；舉例來說，有提案將前瞻計畫中的軌道建設、鐵路電氣化的用電量與綠能建設綁一起，另有有提案分別談到軌道建設、鐵路電氣化與綠能建設，此時該如何認定，也會是一項專業與政治的角力戰。

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